Topic 6
08/04/2021
Intro
Il existe une corrélation entre les services publics et la résilience de l’économie (voir également le sujet 8). La pandémie a éclairé d’un jour nouveau les biens et services essentiels au bien-être et à la cohésion sociale, ainsi que les travailleurs qui les fournissent. Alors que l’âge d’or des services publics essentiels fournis par l’État a permis d’améliorer l’espérance de vie, le bien-être et l’inclusion, nous observons depuis peu des manquements dans le maintien de services fondamentaux, qui s’expliquent par des facteurs tels que la négligence politique, les mesures d’austérité, la privatisation et la financiarisation de l’économie. Nous payons aujourd’hui la facture pour des services inadéquats, les inégalités en termes d’accès, la détérioration de la qualité des services, les manquements du système et les crises systémiques.
L’économie fondamentale met l’accent sur les infrastructures/systèmes de la vie quotidienne en termes de services providentiels (santé, soins, éducation, sécurité sociale et pensions) et de services majeurs (eau et installations sanitaires, logement, énergie, transport, communication, alimentation, banques locales, etc.) et d’autres ressources indispensables à la prise en charge des familles et des communautés. Dans ce contexte, l’objectif doit être le « bien-être » et la « qualité de vie ». Il est faux de croire que ces objectifs seront automatiquement atteints par le simple fait de la croissance économique.
Dans une économie de zones interconnectées, l’économie d’échange (hautement) concurrentielle domine, au détriment d’autres zones telles que la fourniture de services de base (comme la coiffure, les meubles, les vacances), ou les biens et services essentiels et fondamentaux du quotidien et l’économie des soins aux familles et ménages.
Si le bien-être dépend des biens et services essentiels et fondamentaux du quotidien, le revenu des ménages est important, mais ne résout pas le problème de l’accès aux services fondamentaux, universels et de grande qualité. Nous parlons ici de services qui sont la marque de notre civilisation, et que l’État est donc tenu de fournir, soutenu par des investissements adéquats. Nous parlons d’infrastructures et de réseaux majeurs qui rendent le quotidien possible et sûr. Notre capital quotidien met en relation les personnes, les stabilisateurs économiques et la citoyenneté sociale, culturelle et politique, et confère du pouvoir à l’ensemble de ces parties prenantes.
En élargissant le concept de services publics à un concept plus vaste d’économie fondamentale, nous réalisons que cette dimension économique demeure importante pour l’emploi et la qualité des emplois, ainsi que pour le respect des impératifs du changement climatique. L’autonomisation des services publics pour une nouvelle économie équivaut à rechercher un nouvel équilibre axé sur le bien-être des citoyens actuels et futurs. Pour rééquilibrer la compétitivité et la rentabilité, il importe de mettre plus ouvertement l’accent sur la « qualité de vie » et la « durabilité ». La promotion des infrastructures sociales et des services à la collectivité doit rééquilibrer la consommation privée.
Les territoires sont cruciaux pour la redéfinition de l’économie fondamentale dans une logique de qualité de vie et de durabilité. Mais le localisme (voir également le sujet 3) n’est pas toujours la meilleure solution. Certains services collectifs peuvent être développés plus efficacement s’ils sont centralisés (communication, éducation et systèmes de soins de santé). Construire l’avenir de l’économie fondamentale requiert une approche à plusieurs échelles, nécessitant aussi de la coordination et un financement à l’échelon international.
L’économie fondamentale nécessite un système d’imposition très progressif et une accumulation de revenus et d’actifs (voir également le sujet 6).
Le rôle des organisations intermédiaires est fondamental. Les syndicats ont une fonction particulière, car ils constituent les organisations les plus vastes et peuvent intervenir dans la promotion des biens et services. En fait, les syndicats effectuent ces tâches et testent des pratiques en lien avec les conditions de vie et la cohésion sociale. Les syndicats ont un rôle à jouer, car ils sont organisés à tous les niveaux (local, national et supranational).
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Le plan de relance doit promouvoir les investissements publics qui renforcent les services de base, donnent accès à des services collectifs et offrent aux citoyens un nouveau sens de l’adhésion à l’UE. L’impact sera mesuré en calculant la valeur que les services publics et collectifs et les infrastructures fondamentales ajoutent au bien-être des gens et à la résilience socio-économique. Les ménages doivent pouvoir compter sur un revenu adéquat et sur un ensemble complet de services et de biens qui sont fondamentaux pour leur bien-être quotidien, y compris une garantie enfant européenne. Une nouvelle gouvernance sociale et économique de l’UE doit se fonder sur la durabilité et la qualité de vie, et assurer les ressources nécessaires aux services publics fondamentaux et provisoires. Il appartient à l’État et aux institutions de l’Union européenne de trouver une nouvelle centralité qui fournisse des réponses tangibles aux besoins des gens désireux de profiter d’une bonne qualité de vie. Le dialogue social et les syndicats en particulier sont essentiels, car ils renforcent la transmission politique aux niveaux local, national et supranational.
Orateurs
Angelo Salento
University of Salento
Professor
Né en 1971, il est titulaire d’un diplôme en droit de l’Université de Bologne et d’un doctorat en sociologie du droit de l’Université de Milan. Il est qualifié pour pratiquer le droit. À partir de 2016, professeur agrégé de sociologie économique et sociologie du travail à l’Université du Salento (qualifié pour un poste de professeur titulaire à partir de 2018). De 2005 à 2016, il a été chercheur / professeur assistant en sociologie. Il enseigne la sociologie économique et l’analyse sociologique du développement.
Il est membre de l’école doctorale en sciences humaines et sociales de l’Université du Salento.
Il a enseigné dans plusieurs cours de maîtrise et de doctorat. En 2015/16, il enseigne «l’économie et l’innovation sociale» à l’école supérieure ISUFI, Université du Salento.
Il est membre des comités de rédaction des revues « Sociologica », « PaCo – Partecipazione e conflitto », « Sociologia del Lavoro ». Il a été arbitre pour les revues « Stato e mercato », « Polis », « Sociologica », « Rivista Italiana di Sociologia », « Studiorganzativi », « Paradigmi », « Mondi migranti ».
En 2014, il était chercheur invité au CRESC (Centre de recherche sur le changement socioculturel), Université de Manchester.
De 2014 à 2019 délégué du Recteur pour le placement.
Ses recherches portent sur la théorie sociale, l’organisation du travail et des entreprises, la relation entre le changement économique et le changement juridique, la financiarisation de l’économie, le développement local, l’innovation sociale et l’économie fondamentale.
Julie Froud
University of Manchester
Professor of Financial Innovation
Julie Froud est membre du groupe de sujets Organisations et Société de la division Personnes, Management et Organisations de MBS.
Philippe Pochet
European Trade Union Institute
Director
Philippe Pochet est directeur général de l’Institut syndical européen (ETUI), professeur à l’Université catholique de Louvain (UCL) et chercheur associé au Centre interuniversitaire de recherche sur la mondialisation et le travail (CRIMT, Montréal). Avant de devenir directeur de l’ETUI en 2008, il a été directeur de l’Observatoire social européen (OSE) pendant 16 ans. Il s’intéresse et a publié de nombreux ouvrages et articles sur les politiques sociales et économiques européennes, le dialogue social européen et les nouvelles formes de gouvernance. Il travaille désormais sur les problématiques de l’impact du changement climatique et de la digitalisation sur l’emploi et cherche comment conjuguer l’analyse des grandes tendances. Auparavant, il a occupé d’autres postes temporaires, tels que professeur invité au Collège de Bruges et chercheur invité à la Faculté Universitaire Saint-Louis (FUSL), professeur adjoint et chercheur invité à l’Université Griffith (Brisbane).
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