Topic 4

25/03/2021

Intro

Creare nuovi posti di lavoro è uno dei compiti più difficili che ci sia. Molte sono le sfide che si presentano da tempo e persistono tuttora: In tutto il mondo sono necessari 600 milioni di posti di lavoro, 250 milioni di persone rientrano nella categoria NEET (perlopiù donne) e 2 miliardi di lavoratori sono impiegati nell’economia sommersa. In tutto questo c’è una significativa dimensione di genere.

Il COVID-19 ha aggiunto nuove sfide. Le previsioni dell’OIL parlano di una disoccupazione a 140 milioni e di un rischio di perdita di 340 milioni di posti di lavoro in una seconda ondata di pandemia. 

Il PIL rimbalzerà certamente, ma per una ripresa ricca di posti di lavoro è necessaria una trasformazione economica, per non incorrere nel rischio di una crescita senza posti di lavoro, come già accaduto nel recente passato. Ciò implica uno spostamento verso produzioni ad alto valore aggiunto, oltre che spostamenti di persone, soprattutto dalle aree rurali alle aree urbane. La domanda di manodopera si orienta verso nuovi lavori qualificati, attivando una transizione verso posti di lavori meglio remunerati. Maggiore produttività viene richiesta a fronte di salari più alti e posti di lavoro dignitosi. 

In seguito alla profonda trasformazione dei mercati del lavoro già in epoca pre-covid, le politiche si erano già concentrate (o riconcentrate) sul rafforzamento della protezione sociale, intensificando gli investimenti in capitale umano, adeguando i regolamenti del mercato e aggiornando i sistemi di tassazione. 

Alcune sfide rimarranno e i lavori ripetitivi saranno sostituiti dai robot. Le piattaforme digitali stanno trasformando completamente le modalità di commercio. La presenza personale non è più una necessità. Potrebbe anche aver luogo il rimpatrio della produzione, con aziende che producono sul territorio nazionale sfruttando i vantaggi delle nuove tecnologie. La domanda di elevante competenze cognitive e competenze socioemotive aumenterà. 

Simili cambiamenti stanno trasformando il rapporto di lavoro. Con la gig economy, rimarranno in circolazione i tradizionali contratti di lavoro a tempo pieno, ma saranno meno diffusi. Aumenterà invece il numero di freelancer. È importante considerare questi trend pre-pandemia, perché saranno più marcati nel post-pandemia (vedi anche punto 8). 

Prevediamo che alcune categorie di lavoratori saranno più esposte, come i giovani, le donne e i lavoratori al nero. Il gap tra mondi sviluppati e sottosviluppati si rafforzerà, perché meno lavori possono essere svolti da casa, per la prevalenza di lavori poco qualificati in settori ad alta intensità di manodopera e a causa della dominante presenza di lavoratori al nero, basso accesso alla protezione sociale e al supporto al reddito. Anche elevati livelli di debito possono rappresentare un problema, non solo per gli stati, ma anche per le famiglie. 

Ci stiamo dirigendo verso una “nuova normalità” in cui le tendenze del passato sono accelerate, generando una maggiore urgenza di risposta politica. La trasformazione digitale renderà necessarie misure urgenti per prevenire l’esclusione digitale. L’aumento dei debiti pubblici richiederà la mobilizzazione di risorse fiscali rafforzate, protezione sociale universale che copra tutto, un ripensamento del meccanismo per sostenere aziende e posti di lavoro di fronte a una pesante crisi ricca di covariati. 

La trasformazione economica impone nuove regole in materia di tassazione (una questione di fatto trasversale a tutti i punti), lotta all’evasione fiscale, soprattutto per aziende globali immateriali, con maggiore progressività e meno tasse sul lavoro e più tasse su altre basi imponibili, quali piattaforme o aziende digitali (l’evasione fiscale è stata affrontata anche ai punti 1, 3 e 6 e l’eccessiva tassazione del lavoro anche nei punti 6 e 1). I lavori devono essere aiutati per adeguarsi al mutato mercato del lavoro. È in atto uno slancio verso il cambiamento, perché mutate sono tanto l’offerta quanto la domanda. Le protezioni sociali di base sono previste negli OSS e implicano una serie di servizi di cui usufruire anche se non si ha la possibilità di acquistarli (vedi anche punto 4). 

La migliore protezione sociale è un buon posto di lavoro ufficiale. Creare posti di lavoro di qualità deve essere l’obiettivo ultimo del Recovery Plan. La transizione sarà garantita favorendo l’adattabilità dei lavoratori, dotandoli di elevate competenze e garantendo misure di attivazione e protezioni adeguate per conservare i loro posti di lavoro e proteggere il loro reddito.

Ottenere una ripresa ricca di posti di lavoro significa che il Recovery Plan deve portare a investimenti pubblici che cambiano il nostro modello di sviluppo, introducendo al contempo nuove norme e protezioni per i lavoratori con due obiettivi: i) un generale miglioramento di salari e condizioni di lavoro e ii) sistemi di protezione sociale universale, da cui nessuno sia escluso per la sua posizione nel mercato del lavoro o nella società (reddito minimo). Migliori posti di lavoro sono anche il risultato di investimenti in settori ad alta produttività, distribuendo meglio la ricchezza in tutta la società e investendo di più nelle persone, soprattutto nella formazione di adulti e nelle competenze digitali. In una situazione di debito elevato per stato e famiglie, l’imposizione fiscale deve essere trasferita dal lavoro alle piattaforme e aziende digitali.

Relatori

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Federica Saliola

World Bank

Lead Economist, Social Protection and Jobs- Co-director WDR

Federica è Director of the World Development Report 2019. Prima di questa posizione, è stata Manager nel Development Economics Global Indicators Group. In quel ruolo, era responsabile dello sviluppo di programmi globali con particolare attenzione alle politiche e ai regolamenti in una serie di aree tematiche, tra cui agricoltura e agroalimentare, competenze, tecnologie dell’informazione e della comunicazione, appalti pubblici e PPP. Sotto la sua guida intellettuale, dal 2014 sono stati pubblicati nove rapporti globali della Banca mondiale, tra cui Enabling the Business of Agriculture (2015, 2016 e 2017), Benchmarking Public procurement (2015, 2016 e 2017) e Procuring Infrastructure PPPs (2015, 2017 e 2018). Ha pubblicato su riviste peer-reviewed, inclusi studi sulla produttività delle imprese, le catene del valore globali e l’impatto della regolamentazione sulla crescita e sulla concorrenza. Ha anche contribuito a una serie di rapporti della Banca mondiale, tra cui l’Ambiente per l’imprenditorialità femminile nella regione del Medio Oriente e del Nord Africa; Crescita d’oro: ripristinare il lustro del modello economico europeo; lo studio sull’occupazione – Valutazione dei contributi del settore privato alla creazione di posti di lavoro e alla riduzione della povertà; e la valutazione del clima sugli investimenti in Turchia: dalla crisi alla crescita guidata dal settore privato. Ha conseguito un Dottorato di Ricerca in Economia e una Laurea in Scienze Politiche presso l’Università degli Studi di Roma La Sapienza.

RvDH

Rolph Van Der Hoeven

Erasmus University (EUR) in The Hague

Professor

Rolph van der Hoeven è professore emerito di economia dell’occupazione e dello sviluppo presso l’International Institute of Social Studies (ISS) dell’Università Erasmus (EUR) dell’Aia, Paesi Bassi, membro del Consiglio consultivo per gli affari internazionali (AIV) del governo olandese , e membro del Comitato per la politica di sviluppo dell’ONU (UN-CDP). Fa anche parte del consiglio di una serie di istituzioni internazionali, ONG e riviste. Rolph è stato in precedenza Direttore del Policy Coherence Group dell’ILO, dove ha guidato l’interazione e la cooperazione dell’ILO con l’ONU, l’FMI e la Banca mondiale sulla coerenza delle politiche. È stato anche Direttore del Segretariato della Commissione Mondiale sulla Dimensione Sociale della Globalizzazione. Altre posizioni precedenti includono Chief Economist dell’UNICEF a New York, dove ha fatto parte del team che ha lanciato la campagna sull’Adattamento con un volto umano, e analista politico per l’ILO in Etiopia e Zambia, dove ha fornito consulenza ai governi africani su occupazione e reddito politiche. È stato coinvolto in vari progetti di ricerca del United Nations World Institute on Development Economics Research (UNU-WIDER) sulla globalizzazione, la disuguaglianza e l’occupazione.

Rolph ha conseguito un dottorato in Economia dello sviluppo presso la Free University (VU) Amsterdam e un Master in Econometria presso l’Università di Amsterdam (UVA) È autore di una dozzina di libri e molti articoli e capitoli di libri su questioni come bisogni fondamentali, reddito disuguaglianza, occupazione, aggiustamento strutturale, globalizzazione e sviluppo sostenibile. Il suo ultimo volume (co-autore) è Obiettivi di sviluppo sostenibile e disuguaglianza di reddito

Katia

Katia Berti

Head of Unit

European Commission – DG Employment

Katia Berti è capo unità per l’occupazione e gli aspetti sociali del semestre europeo presso la Commissione europea, direzione generale per l’Occupazione, gli affari sociali e l’inclusione. In precedenza, ha lavorato all’approfondimento dell’UEM e alla macroeconomia dell’Area Euro e alle questioni di sostenibilità fiscale presso la Direzione Generale per gli Affari economici e finanziari. Ha un dottorato in economia internazionale presso l’Università di Nottingham e ha completato gli studi post-laurea presso l’Universitat Pompeu Fabra e il College of Europe.

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