C’è una stretta correlazione tra servizi pubblici e resilienza dell’economia (vedi anche punto 8). La pandemia ha posto sotto i riflettori i beni e i servizi necessari per il benessere e la coesione sociale e i lavoratori che li forniscono. 

Se l’epoca d’oro dei servizi pubblici essenziali forniti dallo stato ha migliorato le aspettative di vita, il benessere e l’inclusione, di recente abbiamo rilevato un’incapacità a mantenere servizi sociali fondamentali per ragioni quali negligenza politica, misure di austerità, privatizzazione e finanziarizzazione dell’economia. Oggi stiamo pagando il conto di servizi inadeguati, disuguaglianza di accesso, deterioramento della qualità dei servizi, carenze del sistema e crisi sistemiche. 

L’economia fondamentale pone l’accento sulle infrastrutture/i sistemi della vita quotidiana in termini di servizi previdenziali (salute, assistenza, istruzione, sicurezza sociale e pensioni) e servizi materiali (acqua e sistema fognario, alloggi, energia, trasporti, comunicazione, alimentari, banche locali, ecc.) e altre risorse che interessano famiglie e comunità. Tenendo presente ciò, l’obiettivo deve concentrarsi su “benessere” e “vivibilità”. È sbagliato presumere che tutto ciò verrà da sé come semplice conseguenza della crescita economica. 

In un’economia di zone interconnesse, sta prendendo il sopravvento l’economia competitiva (altamente) commerciabile, a scapito di altre zone quali la fornitura di servizi di base (parrucchieri, arredamento, vacanze) o i beni fondamentali ed essenziali di uso giornaliero e l’economia dell’assistenza e cura alla persona. 

Se il benessere dipende da beni fondamentali essenziali ogni giorno, il reddito dei nuclei familiari è importante, ma non risolve il problema dell’accesso a servizi fondamentali, universali e di elevata qualità. Stiamo parlando qui di servizi che dovrebbero essere forniti dallo stato, finanziati da adeguati investimenti in quanto emblema della nostra civilizzazione. Stiamo parlando di infrastrutture materiali e reti che rendono la vita di ogni giorno possibile e sicura. Il nostro capitale quotidiano sta collegando e attivando persone, stabilizzatori economici e cittadinanza sociale, culturale e politica. 

Estendendo il concetto dei servizi pubblici a una visione più ampia dell’economia fondamentale, ci rendiamo conto che questa dimensione economica è importante anche per l’occupazione e la qualità dei posti di lavoro, oltre che per il rispetto degli imperativi del cambiamento climatico. Rafforzare i servizi pubblici per una nuova economia significa creare un nuovo equilibrio che punta al benessere dei cittadini attuali e futuri. Un’attenzione più esplicita a “vivibilità” e “sostenibilità” deve intervenire a bilanciare competitività e redditività. La promozione di infrastrutture sociali e di servizi collettivi deve bilanciare il consumo privato. 

I territori sono fondamentali per riprogettare l’economia fondamentale in una logica di vivibilità e sostenibilità. Ma i localismi (vedi anche punto 3) non sono sempre la soluzione migliore. Alcuni servizi di uso collettivo possono essere costruiti in maniera più efficiente dal centro (comunicazione, istruzione, sistemi sanitari). Per costruire il futuro dell’economia fondamentale è necessario un approccio multiscalare, che necessita a sua volta di coordinamento e finanziamento su scala internazionale. 

L’economia fondamentale necessita di un sistema di tassazione altamente progressivo e di un accumulo di reddito e risorse (vedi anche punto 6). 

Il ruolo delle organizzazioni di intermediazione è cruciale. I sindacati, in quanto organizzazioni di una certa dimensione, rivestono un ruolo speciale e possono intervenire nella promozione di beni e servizi. Di fatto, i sindacati svolgono questi compiti e sperimentano pratiche collegate alle condizioni di vita e alla coesione sociale. I sindacati possono svolgere un ruolo perché sono organizzati a tutti i livelli (locale, nazionale e sopranazionale).